在“琪琪”总部的全力支持下,从店面形象设计、装修、备货、开业培训,才用了10天时间,我的“琪琪”饰品店就开张了!开张那天 精品连锁*,家里的亲戚朋友都过来帮我捧场,“琪琪”公司的董事长陈总和赵小姐也来为我庆贺。看到店内人头攒动,妻子的脸上露出了满意的笑容。
现在我的饰品店经营了快7年了,生意是一天比一天好,每天近2000元的营业额,除去一些产品成本、水电、杂费、店员的人工费 精品连锁店,每个月还有两三万的纯利润,原来我这个15方的店能为我带这么高的利润 精品连锁,我真是想都没想过,但它却实实在在发生在我们身上了!
惠州新墟店陈老板:7万元创业,15平方小店成就15万元/年的财富梦想。您心动了吗?
琪琪饰品相信任何一家经营饰品店的人们都渴望得到成功,所以大家都需要掌握其中的经营技巧!
**就是执行管理。
管理者亟待改变过去“策略上的巨人,执行上的矮人”的角色定位,增强自身和连锁店的执行力。
*二就是团队管理。
有凝聚力的团队才能具备战斗力。
*三就是人才管理。
围绕饰品店发展的战略目标,发现和培养具有潜能的人才 小玩意精品连锁,并做到人尽其才。
*四就是制度管理。
一套好的规章制度,甚至要比多用几个管理人员还**用。
*五就是细节管理。
细节决定管理的成败,关注细节。